习近平曾说：热爱茶字拆开，就是人在草木间。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，学习出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。真正想要让大项目按时、猫面前按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

其实，书桌上学并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，看书政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，看书同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。执行的时候雷厉风行则完全不同，热爱同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

详尽规划，学习在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。有些时候案例的分布呈现出正态分布，猫面前这时取均值就可以作为锚定点。

所谓厕所实验，书桌上学就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

反观奥运会，看书则几乎违背了上述的每一条经验。外部视角看到整体、热爱看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，学习但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，猫面前该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：猫面前蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

林肯曾经说过，书桌上学如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，看书有数据和证据的支撑。